5月5日上午，宏達集團在七樓設主會場、各子公司設分會場，以視頻會議的方式，召開2022年經營管理工作“雙過半”推進會。會議由集團公司黨委副書記、紀委書記、監事會主席馮濤主持，全體干部職工參加。

會上，黨委書記、董事長趙坤軍向與會人員傳達了4月28日縣委專題常委會（擴大）會議精神，并就集團公司貫徹落實會議精神提出了具體要求。

趙坤軍要求，集團上下要以此次縣委專題常委會（擴大）會議精神為行動指南，持續發揚宏達“兩種精神”，咬定目標不放松，真抓實干，創新突破，有效推進全集團經營管理工作“雙過半”。

趙坤軍強調，全集團上下要具體圍繞五個方面不折不扣抓好貫徹落實。一是要以認真履行宏達“四個基本職能”為己任，進一步明細公司年度目標任務；二是要以動真格轉變作風為突破，進一步促進各項工作效率的根本提升；三是要以搶抓機遇順勢突破為契機，進一步破解公司經營發展的各類難題；四是要以規范經營跟蹤問效優化管理水平，進一步營造風清氣正勇爭一流的經營氛圍；五是要以強化政治定力夯實基層基礎為要點，進一步突出黨對國有企業的引領作用。

黨委副書記、總經理何勇就公司經營目標“雙過半”作了具體安排部署。一是下大力氣抓好融資雙突破，全力確保全集團經營發展基本盤堅如磐石；二是精細規范抓好重點項目建設，全力確保全集團經營發展勢頭強勁有力；三是創新務實抓好實業拓展經營，全力夯實全集團經營發展后勁源源不斷；四是持續深化經營機制體制改革，始終保持全集團經營發展活力充沛積極；五是居安思危扎實抓好安全穩定，全力消減排除全集團經營發展不利因素。他強調，全體干部員工要結合集團公司經營管理實際，統籌穩定發展和風險防控，堅定信心、攻堅克難，狠抓工作落實，全力確保全集團經營管理工作“雙過半”，為全年目標任務完成創造有利條件。

     會議還組織學習了《中華人民共和國監察法》。